10月18日，水发中昌召开公司第四季度工作动员大会，回顾总结三季度工作，安排部署四季度工作计划。公司总经理孙咏胜、副总经理张治国、总经理助理李振海及各部门负责人参会。

会议针对公司运营过程中遇到的问题及各部门协调事项，进行了统筹安排部署。会议围绕“大干四季度，完成全年指标”的季度目标，号召公司全体员工充分发扬团结奋斗的精神，鼓足干劲，奋力拼搏，确保全年指标的有力达成。

孙咏胜强调，时间紧迫，各部门一定要尽快把本部门工作向前推进。他要求，一要树立“三个对比”思想：以全年指标为总指导，对比各项工作完成情况；以月计划、周计划为标准，对比部门工作进展；以兄弟公司的工作成果为标准，对比本公司项目的进展、工作效率。二要有紧迫感和危机感，从思想上高度重视，以全年指标达成为奋斗目标，合理安排好工作与休班，将工作放在首位，确保项目各项工作健康有序快速推进。三要保证工作前置，工程技术部、营销部等部门，全力把前期工作筹备好，保证落实到位、责任到人。

供稿/水发中昌  董文博